Unimed Bebedouro
1. GESTÃO DA UNIMED BEBEDOURO
A história da Unimed Bebedouro tem sido relatada no estado de São Paulo, como um caso de sucesso entre as Operadoras de Planos de Saúde. O desenvolvimento da assistência suplementar à saúde estende seus benefícios para a população em geral, difundindo preceitos de prevenção à doenças e promoção à saúde. É comum presenciar grupos animados da terceira idade caminhando ou fazendo ginástica no lago artificial da cidade.
A Unimed Bebedouro tem como estrutura administrativa de atendimento ao cliente, 122 cooperados, 02 hospitais próprios, 02 farmácias, Óptica, Centro de Diagnóstico por Imagem (tomografia e mamografia digital), 04 U.T.I. móvel, Pronto Atendimento Adulto 24 horas, Pronto Atendimento Pediátrico 24 horas, Maternidade Plantão 24 horas, Ambulatório de Especialidades, Medicina Preventiva (Viver Bem), Centro de Imunização, Departamento de Saúde Ocupacional, Serviço de Desospitalização, Hemodinâmica (CardioVida), Centro de Terapia Infusional (quimioterapia, imunoterapia, consulta oncologica), Central de Atendimento ao Beneficiário (Central de Agendamento), Departamento Comercial em Bebedouro, além de Monte Azul Paulista. Parceria Uniodonto, que oferece plantão 24 horas nos casos de urgência e emergência.
O atendimento hospitalar é o grande diferencial da Unimed Bebedouro pelo padrão moderno de hotelaria, assim como pelo avanço tecnológico (cirurgia por laparoscopia, cirurgia bariátrica, arco cirúrgico, ureterolitotripsia a laser, histeroscopia, neurocirurgia endoscopica de coluna, cirurgia cabeça e pescoço, cirurgia otorrinolaringologia por endoscopia, cirurgia ortopédica). Tem C.T.I. com médicos qualificados 24 horas, Centro Cirúrgico com salas equipadas com aparelhagens de cirúrgias por vídeo. Graças à união dos médicos em torno da Unimed Bebedouro, estamos promovendo, a passos largos, o desenvolvimento local da medicina e na busca incessante em representar uma referência na assistência suplementar à saúde.
Venha visitar a nossa cidade. Quanto a sua família, pode ficar tranquilo, pois aqui você terá a Unimed!
A Unimed faz a diferença!
Somente um Sistema Cooperativo que cuida da saúde de mais de 19 milhões de beneficiários
em todo país tem respaldo suficiente para cuidar de você e sua família.

Hoje, a Unimed Bebedouro conta com mais de 150 médicos associados, 02 hospitais próprios, 45 mil clientes e mais de 40 estabelecimentos na rede credenciada, oferecendo serviços médicos de qualidade aos seus cooperados e clientes.
Com a missão de proporcionar condições de trabalho para o cooperado, dentro dos princípios da
qualidade e da ética, garantindo atenção à saúde
com compromisso e eficiência, a Unimed Bebedouro tem a visão de superar as expectativas na atenção integral à saúde.
Trabalhando no alcance da sua missão, a Cooperativa proporciona condições para o desenvolvimento ordenado e planejado, aprimorando continuamente suas atividades empresariais, políticas e administrativas.
Se você procura excelência no atendimento, serviços médicos de qualidade, infraestrutura moderna e uma completa rede de clinicas, laboratórios e hospitais, então seu lugar é aqui na
Unimed Bebedouro.
Gestão da Unimed Bebedouro
A Unimed Bebedouro - Cooperativa de Trabalho Médico, elegeu seu Conselho de Administração e Técnico para o mandato 2023/2026:
Conselho de Administração: Mandato 2023/2026

Dr. Caio Augusto Simões
Diretor Presidente

Dra. Sueli Ap. Pinotti
Diretora Vice-Presidente

Dr. José Mario Figueira
Diretor Administrativo
Vogais
Dra. Nelma Burjaili de Oliveira
Dr. Ricardo Pianta Ducatti
Dr. Marcos Rodrigues Alves
Dr. Rafael de F. Radaeli
Dra. Maria Cecília Gerbase
Dr. Cezar A. R. Secchieri
Conselho Técnico: Mandato 2023/2026
Efetivos:
Dr. Carlos Alberto Suguihura
Dr. Sérgio L. Viganó
Dra. Josette R. Turato Carvalheira
Suplentes:
Dra. Ricardo Balardin Cabrita
Dr. Eurico Medeiros Junior
Dr. Mauro C. Melhado Chaim
Conselho Fiscal: Mandato 2023/2024
Efetivos:
Dra. Ana Paula Polli Lopes
Dra. Elza Senda Fukuda
Dr. Vinicius V. Trindade Francisco
Suplentes:
Dr. Cesar Augusto Favero
Dr. Claudio L. B. Dallalana
Dra. Emilia Mitie Sawamura
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – BIÊNIO 2023/2026
MISSÃO
Oferecer assistência à saúde, sustentável, garantindo qualidade, inovação, segurança e satisfação aos cooperados, colaboradores, beneficiários e comunidade.
VISÃO
Ser uma organização perene, que ofereça soluções em saúde, inovadoras e de qualidade, amparados pelos princípios cooperativistas.
VALORES
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Desenvolvimento Profissional e Humano
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Desenvolvimento Sustentável
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Empatia
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Equidade
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Ética
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Inovação
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Intercooperação
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Melhoria contínua
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Promoção à Saúde
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Qualidade
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Responsabilidade Sócioambiental
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Segurança
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Transparência
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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Certificar a Operadora ISO 9001-2015 e RN 277
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Implantar nova ferramenta de B.I. – Business Inteligence.
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Implementar programa A.P.S – Atenção Primária à Saúde
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Reestruturar cabine e entrada de energia elétrica da unidade Santa Casa
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Reestruturar o Serviço de Medicina Preventiva
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Reestruturar (Processo/Contratualização) D.S.O.
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Ampliar Relacionamento Empresarial (Café c/Presidente, Diretoria nas empresas)
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Concluir implementação da área de Processamento de Contas
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Reestruturar alocação física dos setores administrativos
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Implantar serviço de Outsourcing (terceirização do serviço de impressão)
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Implantar Proteção de Dados Eletrônica
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Implantar Planos de Contingências
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Estudar viabilidade do sistema PAC´s (arquivo e distribuição de dados)
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Implantar o Prontuário Eletrônico 100% - viabilizar resultados de SADTs Online
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Iniciar o processo de Acreditação Hospitalar
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Renovar Mobiliário Hospitalar (Camas, Macas e Poltronas)
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Implantar Comissão e Ética de Enfermagem
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Implantar Núcleo de Segurança Multidisciplinar (Estruturar o grupo existente)
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Estruturar o Projeto para Troca da Empresa de Gases Medicinais
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Adequar os espaços físicos - SAME e Almoxarifado
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Analisar aquisição de balanças para leito (U.T.I. e Clínica Médica)
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Reestruturar Setor S.N.D. (unificar as unidades de produção)
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Analisar ampliação dos serviços do C.M.E.
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Analisar o serviço de Imagem do Hospital Unimed Samaritano
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Ampliar os leitos de U.T.I.
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Viabilizar a U.T.I. Semi-Intensiva
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Estudar a terceirização da equipe de higiene e limpeza.
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Implantar SESMT
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Analisar o dimensionamento do quadro de colaboradores
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Implantar Plano de Cargos e Salários
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Desenvolver Mecanismos de Acesso à Diretoria
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Programa de Educação Permanente (Grupo Assistencial e Administrativo)
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Implantar Intranet (Holerites, Solicitações e Justificativas de Ponto)
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Estudar viabilidade - Recurso Próprio - Laboratório Análises Clínicas.